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Guía imprescindible del mercado de estaciones de carga para vehículos eléctricos en México

Mexico

 

A medida que México acelera su transición hacia la movilidad eléctrica, impulsada por una sólida industria automotriz y ambiciosas metas de sostenibilidad, el mercado de estaciones de carga para vehículos eléctricos se perfila como un componente crucial del futuro verde del país. Con más de 100,000 vehículos eléctricos ya en circulación y una meta de 20,000 puntos de carga públicos para 2030, México presenta un panorama dinámico de oportunidades y desafíos para inversionistas, legisladores y empresas. Esta guía explora las políticas, los avances actuales, las oportunidades y los obstáculos que configuran la infraestructura de carga para vehículos eléctricos en México, ofreciendo información valiosa sobre un mercado con gran potencial de crecimiento.

I. Políticas Nacionales

1. Ley General sobre el Cambio Climático (Modificada en 2022)

  • Establece un objetivo no vinculante de que las ventas de vehículos de cero emisiones (ZEV) alcancen el 50% para 2030 y el 100% para 2040.

  • Crea un marco para los incentivos al transporte con bajas emisiones de carbono.

2. Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica (Actualización 2022)

  • Describe los objetivos para la adopción de vehículos eléctricos y el desarrollo de la infraestructura.

  • Su objetivo es lograr unos 20.000 puntos de recarga públicos para 2030, aunque es menos específico que los objetivos a corto plazo de Colombia.

  • Se centra en armonizar las normas y promover las alianzas público-privadas.

3. Reglamentos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE)

  • Resolución CRE 053/2020 Define las estaciones de carga de vehículos eléctricos como "Actividades Restringidas" según la Ley de la Industria Eléctrica. Establece los requisitos de licencia para la venta de electricidad en los puntos de carga.

  • Resolución CRE 038/2023 Perfecciona las normas para los proveedores de servicios de carga pública (PCSP), incluyendo la transparencia en la facturación, los estándares de medición (kWh) y la protección del consumidor. Exige acceso abierto y un servicio no discriminatorio.

  • Reglas de conexión de la red CRE establece los requisitos técnicos para la conexión de las estaciones de carga a la red eléctrica nacional.

4. Incentivos fiscales y subvenciones locales

  • Federal No existe exención del IVA a nivel nacional para vehículos eléctricos ni cargadores (a diferencia de Colombia). Los vehículos eléctricos están exentos del impuesto de circulación y disfrutan de un arancel de importación del 0%.

  • Estatal/Local Los estados clave (Ciudad de México, Jalisco y Nuevo León) ofrecen reducciones en el impuesto predial, exenciones de la cuota de registro y subsidios locales para la instalación de cargadores. La Ciudad de México tiene objetivos específicos para los cargadores públicos.

5. Normas Oficiales Mexicanas (NOM)

  • NOM-001-SEDE : Normativa de instalaciones eléctricas, fundamental para la seguridad e instalación del cargador.

  • NOM-ENER-2025 (Propuesta) Su objetivo es establecer estándares mínimos de eficiencia para los cargadores de vehículos eléctricos.

6. Iniciativas de la CFE (Empresa Estatal de Servicios Públicos)

  • CFE despliega activamente estaciones de carga, especialmente en autopistas y espacios públicos, aprovechando su acceso a la red eléctrica y sus terrenos.

  • Ofrece estaciones de la marca "Electrolinera".

II. Estado actual de desarrollo (a mediados de 2025)

1. Crecimiento de la infraestructura

  • Cargadores públicos Se estima que existen entre 2500 y más de 3000 puntos de recarga públicos en todo el país. El crecimiento se está acelerando, pero va por detrás de la tasa de adopción de vehículos eléctricos.

  • Distribución geográfica Altamente concentrada en los principales centros urbanos (Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Querétaro) y corredores industriales clave (p. ej., la región del Bajío). La cobertura de carreteras (p. ej., Ciudad de México-Querétaro, Ciudad de México-Toluca, Monterrey-Saltillo) se está expandiendo, pero aún persisten importantes brechas.

  • Combinación de tecnología :

    • Nivel de CA 2 (7,4 kW–22 kW): Dominante (~70–75%), se encuentra en centros comerciales, oficinas, hoteles y estacionamientos públicos.

    • Cargadores rápidos de CC (50 kW–350 kW): Su uso está creciendo rápidamente (aproximadamente el 25-30 % de los puntos de recarga), concentrados en autopistas, rutas principales y depósitos de flotas. La potencia está aumentando.

2. Adopción de vehículos eléctricos

  • Crecimiento Más de 100.000 vehículos eléctricos ligeros (BEV + PHEV) circulan por las carreteras, además de una cantidad considerable de autobuses y motocicletas eléctricas. El mayor mercado de vehículos eléctricos de Latinoamérica por volumen.

  • Mezcla de vehículos : Fuerte adopción corporativa/de flotas (especialmente en centros manufactureros), creciente segmento de consumidores premium e inversión significativa en autobuses eléctricos (Metrobús CDMX, estados).

3. Estructura del mercado

  • Altamente fragmentado Docenas de operadores de redes de carga (CPO) y proveedores de servicios (EMSP).

  • Liderado por el sector privado Dominado por empresas privadas, aunque la CFE es un actor importante. No existe un operador dominante como la EPM de Colombia.

  • Centros de itinerancia Están surgiendo plataformas como "Carga Conectada" y "Carga Unificada" para mejorar la interoperabilidad entre redes.

III. Oportunidades clave

1. Enorme potencial de recuperación

  • El número actual de puntos de recarga es insuficiente para el crecimiento actual y previsto de los vehículos eléctricos. Se necesita una inversión significativa para alcanzar los objetivos de 2030.

2. Autopistas y corredores interurbanos

  • Es crítica la necesidad de redes DCFC confiables y de alta potencia que conecten las principales ciudades, puertos y zonas industriales (por ejemplo, CDMX-Monterrey, corredores de la región del Bajío, Península de Yucatán).

3. Electrificación de la flota

  • Gran oportunidad para dar servicio a taxis eléctricos, servicios de transporte compartido (Didi, Uber), flotas de logística/reparto y parques de vehículos corporativos que requieren carga en depósitos y puntos de recarga públicos estratégicos de CC.

4. Infraestructura de carga para autobuses eléctricos

  • La expansión de los sistemas de autobuses eléctricos (Metrobús CDMX, sistemas estatales) requiere soluciones de carga a gran escala en las cocheras.

5. Cargos en destino y comerciales

  • Hoteles, complejos turísticos, centros comerciales, restaurantes, supermercados y parques empresariales son lugares idóneos para los cargadores de CA de nivel 2.

6. Soluciones residenciales y para condominios

  • Creciente demanda de soluciones de carga doméstica y para complejos de apartamentos (gestión de carga compartida).

7. Centros industriales y logísticos

  • Carga de camiones eléctricos, carretillas elevadoras y vehículos de reparto de última milla en plantas de fabricación y centros de distribución.

8. Integración con energías renovables y almacenamiento

  • Integración de energía solar y almacenamiento en baterías para ubicaciones aisladas o con acceso limitado a la red eléctrica, ahorro de costes y sostenibilidad.

9. Servicios de valor añadido

  • Software de gestión de carga, plataformas de pago, herramientas de gestión de flotas, mantenimiento predictivo y servicios de gestión energética.

IV. Principales desafíos

1. Capacidad y modernización de la red eléctrica

  • Infraestructura envejecida Gran parte de la red eléctrica, especialmente en zonas urbanas antiguas y regiones remotas, carece de capacidad y estabilidad para grupos de pilas de combustible de CC de alta potencia.

  • Necesidades de inversión Se requieren mejoras sustanciales en la red eléctrica y tecnologías de redes inteligentes. La CFE enfrenta limitaciones presupuestarias.

  • Retrasos en la conexión La obtención de permisos de conexión a la red y de capacidad puede ser un proceso lento y burocrático.

2. Complejidad e incertidumbre regulatorias

  • Licencias CRE Obtener y mantener una licencia PCSP de CRE añade costes y carga administrativa.

  • Permisos estatales/locales Procesos de concesión de permisos inconsistentes y prolongados entre municipios y estados.

  • Uso del suelo y acceso Conseguir ubicaciones adecuadas (especialmente para cargadores de carga rápida de CC en autopistas) con el acceso a la energía necesaria es todo un reto.

3. Financiación y viabilidad empresarial

  • Altos costos iniciales Las mejoras en el hardware y la red eléctrica de las pilas de combustible de CC requieren una gran inversión de capital.

  • Bajas tasas de utilización Fuera de las ubicaciones privilegiadas/autopistas, la utilización puede ser demasiado baja para resultar rentable.

  • Costos de electricidad Las tarifas eléctricas comerciales en México pueden ser elevadas, reduciendo los márgenes de ganancia.

  • Acceso al capital Especialmente difícil para los jugadores más pequeños.

4. Interoperabilidad y fragmentación

  • Silos de red Numerosas redes competidoras con acuerdos de roaming limitados, lo que resulta confuso para los usuarios ("fatiga de aplicaciones").

  • Sistemas de pago Falta de métodos de pago estandarizados y uniformes entre los distintos operadores.

  • Compatibilidad con OCPP/Backend Garantizar una comunicación fluida entre diferentes plataformas de hardware y software.

5. Preocupaciones de seguridad

  • Robo/Vandalismo : Existe un riesgo significativo para las estaciones públicas desatendidas, especialmente en ciertas regiones, lo que afecta la fiabilidad y aumenta los costes.

  • Seguridad personal Preocupación por los usuarios que cargan sus dispositivos por la noche o en lugares aislados.

6. Conciencia y confianza del consumidor

  • Ansiedad de rango Percepción de una infraestructura de recarga insuficiente, especialmente para viajes largos.

  • Confusión con los precios Las estructuras de precios complejas (kWh + tiempo + tarifas de sesión) carecen de transparencia.

  • Fiabilidad Preocupación por el tiempo de inactividad del cargador y la falta de mantenimiento.

V. Perspectiva estratégica

El mercado mexicano de carga de vehículos eléctricos está a punto de experimentar un crecimiento explosivo, impulsado por su enorme industria automotriz, su sólida base manufacturera (relocalización de la producción) y la creciente adopción de vehículos eléctricos. Sin embargo, para materializar su potencial es necesario superar importantes obstáculos:

  • Acelerar el despliegue de infraestructura Cerrar la brecha entre las ventas de vehículos eléctricos y el despliegue de cargadores, especialmente los de carga rápida de CC en autopistas.

  • Inversión y optimización de la red eléctrica Modernización de la infraestructura y simplificación de los procesos de conexión.

  • Mejora de los modelos de negocio Mejorar la rentabilidad mediante una mayor utilización de los recursos, precios innovadores y servicios de valor añadido.

  • Mejorar la interoperabilidad Desarrollar plataformas de itinerancia robustas y experiencias de usuario fluidas.

  • Abordar la seguridad Implementar soluciones para proteger la infraestructura y a los usuarios.

Factores clave de éxito Las alianzas público-privadas, el aprovechamiento de las fortalezas industriales de México, la adaptación de soluciones a las realidades de la red eléctrica local, la priorización de la experiencia del usuario y la gestión eficaz del complejo marco regulatorio son clave. A pesar de los desafíos, México sigue siendo un mercado estratégico a largo plazo para la carga de vehículos eléctricos debido a su tamaño, su base industrial y la inevitable transición hacia la movilidad eléctrica. Los próximos 3 a 5 años son cruciales para establecer una red nacional escalable y confiable.

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